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b.商场:装修期间按商场装修管理规定操作
发布时间:2018-10-01 作者:admin 浏览:

  2、管理措施: (1)制订并落实消防管理制度和消防安全责任制,做到责任落实,器材落实,检查落实; (2)制订消防事故处理预案,防患于未然; (5)加强装修管理,督促做好装修前期申报工作,并经常进行现场检查,发现问题及时制止;

  在物业管理早期介入阶段,从物业管理的角度,对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议,使之既符合物业管理的要求, 1、管理内容: (1)常规防范:采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式,协助公安维护商业街区公共秩序,防止和制止任何危及或影响物业、租户安全的行为。 (5)认真审核报销票据,严格控制费用报销; (6)及时掌握财务收 支状况,做好财务分析,为决策提供依据。 2、管理措施: (1)根据财务法规政策,制定财务管理制度; (2)财务人员持证上岗,规范操作; (3)抓好财务人员业务培训,不断提高业务素质;又满足广大租户的需求,尽可能地减少疏漏,避免遗憾,保证质量,节约成本。根据某广场工程进展情况,特制订如下方案:

  (2)从物业管理的角度,对以下方面提出合理化意见: 园区规划设计;建筑设计和选材; 环境整体设计; 标识系统的设计、配置; 绿化设计; 其它公建配套设施配置; 电梯、空调系统的配置; 消防设施配置; 安全监控系统配置; 弱电系统其它配置; 各类设备配置、选型; 隐蔽工程施工。

  为确保商业街区的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求,维护租户的合法权益,方便日后的物业管理,特制订商业街区接管验收方案。

  (3)与开发、设计、施工单位一起,依照接管验收标准,对商业街区物业进行现场初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改;

  (4)与开发、施工单位一起,对商业街区物业进行现场复验,直至符合规定的要求和标准;

  (5)与开发、施工单位联合进行商业街区物业交接:核对、接收各类房屋和钥匙; 核对、接收各类图纸资料,并加以整理归档;核对、接收各类设施设备; 核对、接收各类标识。

  在办理租户入住手续时,为租户提供方便、快捷、及时、周到的服务,对于塑造管理公司的形象,给租户留下良好的印象,具有重要作用,特制定如下方案:

  (5)陪同租户验房,办理领房手续。在验房过程中,发现的房屋质量问题经租户确认后,填入《租户验收交接表》。

  b.商场:装修期间按商场装修管理规定操作,重点管理防火材料的使用、电气线路接口的处理和隐蔽管线的施工。商场开张后,重点进行公共部位墙面、地面和外墙立面的管理,发现破损,及时维修。 门岗的任务: a.礼仪服务(向租户行举手礼或注目礼); b.维护出入口的交通秩序; c.对外来车辆和人员进行验证和换证; d.制止身份不明人员和衣冠不整者进入商业街区;

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