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从五个方面扎实开展各项工作
发布时间:2019-04-15 作者:admin 浏览:

  本网站浙江烟草讯 为扎实推进转型提升,提高企业竞争力,6月13日,杭州富阳市烟草专卖局(分公司)召开行政办公会议,明确方向、对照差距、突出重点,围绕转型升级,从五个方面扎实开展各项工作。

  一是把目标管理作为转型提升的有力支撑。富阳市局(分公司)将组织各部门召开管理目标调整分解研讨会,把盘活市场资源指标、向管理要效益指标、创新驱动指标、人员素质提升指标等转型提升要素的指标加入年度质量目标,并在6月底前完成对管理目标地重新分解和细化,到人到岗。

  二是把盘活市场资源作为转型提升的主要抓手。富阳市局(分公司)将组织开展关于富阳新兴产业和开发区的课题调研,根据地方政府大型项目的布局,研究零售客户的合理布局。通过积极融入地方产业结构转型升级,配套优化零售客户资源。

  三是把加强基础管理,向管理要效益作为转型提升的根本保障。富阳市局(分公司)要求财务科重点突出对物流成本费用的控制,寻找降低该项费用的新途径,认真分析解决财务数据背后的管理问题,由核算型财务向管理型财务转变。

  四是把创新驱动作为转型提升的强大引擎。在创新工作上,富阳市局(分公司)要求全力专注于成果应用,做好浙江烟草创新项目成果应用的实验田,通过对《卷烟感官鉴别检验方法研究》创新项目的应用,建立消费者维权监督站,配置维权监督员为广大市民鉴别真假烟,同时进一步加大QC项目的研发力度。

  五是把团队建设作为转型提升的内在动力。富阳市局(分公司)将加大培训力度,丰富职工学习、文体生活,开展书法、羽毛球、乒乓球、太极拳、瑜伽等兴趣小组活动。同时,注重提升员工职业技能,打造“一专多能”的复合型人才。

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